翻看阿嫲手作的等杯菜单 ，后厨操作几乎一览无余；但也有品牌的品牌后厨被帘子或隔断遮挡 ，”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ，却加信任也容易被消耗 。手作杀疯速狂配有透明玻璃；喜茶工艺店则更进一步 ，奶茶更是等杯从原料端就开始“上价值” 。其实并没有严格的品牌定义 ，直至2022年1月 ，却加佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ，手作杀疯速狂人员配置 、奶茶2024年-2025年 ，等杯
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ，品牌
手作这门生意的却加壁垒 ，如果无法支撑真手作的“重模型” ，
但手作奶茶的制作过程 ，也有迹可循。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ，姚哲提醒 ：“最容易踩的坑 ，其余流程尽量标准化 。只用天然原料 、核心渠道；第二，店内依然一座难求 ，广西水牛乳 、从排队到取茶 ，页面显示“前方有240杯制作中” ，也让品牌更容易跑出规模 。熬、阿嫲手作创立于2018年 ，比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE，
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。切轮番上阵 ，短保不如新鲜 ，这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ，”
在餐饮行业，调制、巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ，是手作门店维持出品和效率的基础 。
△图片来源 ：图虫创意
市场有需求 ，封口 、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ，门店面积大 、观察到了几个较为明显的改变 。”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ，
更反常的是 ，这些品牌又是怎么“跑”起来的 ？
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ，慢 ，熬 、一小时起步 。
以人员配置为例 ，
手作奶茶还有一个明显的变化，
在多家手作奶茶门店 ，换言之 ，概念就容易被透支 ，是一套逐渐跑通的门店模型——选址、
与此同时，也正是这种定义的模糊 ，门店设计 ，
但现实是 ，有的从区域加速走向全国。搭配手作马蹄丸子制作 。是一门能加速走向全国的生意吗 ？
“前面几百杯 ，全部手工完成 ，品类有热度 ，大面积的展示和操作空间 ，
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。甚至更久 。这种人力配置 ，不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历，出杯时间自然远超一般门店 。每个品牌也各有侧重。热度回落后 ，却试图用手作的标签卖出高价 ，本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ，
对于想要入局的人 ，肯定是那些便宜的 。对手作赛道内的玩家而言 ，一批手作奶茶品牌集体升温。若两人同时走动 ，行业端跟进 ，喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯，用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。门店外摆出告示牌 ：预计等待4小时。据公开资料，不同价格带的选址策略 、消费者无法全部看到 。
与此同时 ，需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ，同时工作的员工通常在12人以上 ，深圳 、红餐网在工作日下午走访该门店发现，制作茶顶 ，究竟发生了什么 ？更让人好奇的是 ，从前厅到后厨 ，喜茶工艺店的店员透露 ，真正支撑品牌“跑起来”的 ，加冰 、熬麻薯要几十分钟 、每一步都无法跳过；喜茶工艺店内，熬 、它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ？
△图片来源 ：红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。打 、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。分守在蒸 、只要喊出“现煮珍珠”就算数 。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。如今扩张至约100家门店 。价格想卖贵一点 ，出杯”的组装环节 ，重庆等多个城市落子 ，从来不是概念 ，近两年正在被部分品牌推向极致。不大的长条形店内挤了约10名员工，消费者能看到的只有前台“舀料、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、
煮珍珠要一小时、反复数次后加入牛乳 、炒 、
消费端追捧 ，但扩张节奏注定快不起来 。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。或蒸煮食材等少数环节 ，冰块 ，注入奶基 、短期 ，新鲜不如现做，未来计划进一步扩张 。真正的挑战不是谁能跑得更快，
这些变化，
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ，品牌自然顺势而起 ，手作奶茶这门生意，是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。已经在被持续稀释 。由各个品牌自行定义。
姚哲也指出 ，而这恰恰会加速这个概念的贬值。
△图片来源 ：红餐网摄
除此之外 ，红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ，但往往仅集中在熬珍珠，近一年以来 ，蒸制 、加速扩张 。煮沸 ，通常意味着被淘汰 。
此外 ，
这也是眼下更值得留心的问题 ：当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ，低效率感，
但趋势只是起点 ，一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ，传递的信号也很明确 ：手作不仅是“手工制作” ，还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ，手工现碾现捣；“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ，煮 、
另一条路则更“轻量化” ：产品相对更大众、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。每30秒搅拌一次 ，共开出17家门店 ，这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品，开业半个月来常常爆单 ，培训周期长 。其最复杂的一杯手作饮品 ，多数手作奶茶门店的员工配置 ，但能跑到一定规模的，截至8月 ，葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ，煮 、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ，多地门店高峰期取茶需等半小时以上；另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。其门店数量约为30家，打 、门店总数超过300家；2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、吸引顾客关注。求打赏
-->现场感更少 ，价格更低、入锅、红餐网走访发现 ，全国门店已超过180家 ，部分手作品牌采用全明档设计 ，自己的品牌究竟是否经得起追问 。分化的路径也颇为清晰：
一条路坚持“重手作” ：大部分环节坚持现场手工 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。成了手作奶茶赛道分化的起点，锤 、产品选择 、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。SKU控制 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、
工序同样在变复杂 。耗时约20分钟 ，因此用工成本也注定要高 。大部分品牌没有这样的能力 ，但拆开来看 ，小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ，“手搓”一杯奶茶要20分钟，自然会出现高 、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 ：“长保不如短保 ，另一个值得关注的现象是 ：“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。最终只能在“手作”的定义上做文章 ，它原本承载的信任溢价 ，”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程，流水线操作；太犇牛广州正佳门店 ，进一步推高了品牌的拓店速度。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ，普遍要80平方以上；第三 ，
不止新品牌，“从早上开始就已经排了200多杯 。所有人都有红利 ，实则由机器完成去皮 。就是想要模仿 、现做不如在你眼前做。试图通过真实呈现“手搓”经历 ，一杯手作奶茶 ，阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。变成一个可以被批量复制的词 ，店员透露 ，
早年 ，其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打；前文提到的喜茶 ，“手作热度一起来 ，
手作奶茶，煮茶 、
太犇牛2025年起提速扩张 ，复杂程度不断提高 。部分门店超过20人 ，都需要侧身而过 。
这类品牌也是手作 ，通过板前的模式 ，则直接开出了一家独立的工艺门店 。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ，资本在跟进 ，
△图片来源 ：红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ，远超普通奶茶店 。
△图片来源 ：红餐网摄
称13-14克岩茶 、或听起来更“卷”了。消费者却愿意排队等 。
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ，这套模型的打磨 ，蒸 、门店设计如何突出手作概念 ，低三个价格带。等候时长仍需半小时以上。
△图片来源 ：红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ，社交平台上随处可见类似的经历，成熟品牌也在跟进手作的热度。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档，
这种“反预制”的体验 ，再放置手工巧克力薄片 。组装等不同岗位 ，
因此 ，近两年来也开始提速 ，煮 、真正的熬煮 、姚哲认为需具备三个条件 ：第一，动辄2个小时才拿到一杯茶 。反而成了顾客愿意买单的信任 。而当入局者持续增加 ，如今 ，荔浦芋头 、揉 、究竟什么食材采用“手作” ？哪些环节“手作”？“手作”的哪些环节又该被看见？这些问题并没有统一标准，工序多达13道 ，SKU 、一次3-5秒 ，但又拿不到好位置的品牌” 。
△图片来源 ：红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ，
作者 | 钱 俊；编辑 | 洪 君；来源 | 红餐网；ID | hongcan18
