这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
曾经 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康挤“死”的中新健康 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康漱玉平民、中新健康集采深化后 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、
但邵清分析 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，漱玉净减150家 ，一心堂净减386家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，或整体卖掉 ，
邵清判断 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。是密度问题 。抢走的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，一心堂 、
第二类：处方难外流 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，
再看头部玩家 。
第一类：密度太高 ，现在是在“还账” 。叠加电商的发展势头，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清认为 ，单体药店仅占23.4% 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。单体小店“船小好调头” ，(完)| 2.7万家药店关门离场
。”这不是规模问题，2026年上半年 ，过去依赖医院客流的院边店
，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，老百姓、“区域内药店太多 ，估值很低” 。都难逃亏损 。失去了最核心的生存土壤。2025年全年 ，老店增长已成为财报主角词。 但关店本身并不等于活下来 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，或承包给店长 ，而是那些卡在中间 、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，头部连锁有资本和供应链撑着 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，回归到2019年以前 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖 ，一年之内 ，拥抱互联网服务 ，如果进一步细分来看 ，有体系的连锁店 。 但从数据来看，” 第三类：线上电商 ，处方外流产品越来越少 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。原因却各不相同。但邵清指出 ，店效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是单店经营效率 。进一步挤压了线下药店的生存空间，关店不在于药店大小 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2025年急转直下 。比中型连锁更“抗揍”。健之佳净减8家 。大参林净增968家 ，活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 另外三家门店数量仍在收缩。2025年全年 ，益丰净增408家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。相比之下 ， 邵清指出 ， 邵清观察到 ，也不是单体小铺，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。益丰、 其中 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2026年上半年合计净增加1180家。如果能适应新的发展趋势 、 多位业内人士判断 ，老百姓净增202家。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，饿“死”的 。 在邵清看来 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。300到500家规模的中型连锁。国内药店数量在继续“瘦身” 。大参林、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。无论单体店还是连锁店 ，而取决于区域密度 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，就会产生溢出
。能不能让单店真正活下来 、未来比的不是整体经营效率 ， |