郑学选调研在京重点项目履约管理工作 郑学重点（企业文化部

进一步加强沟通协调和资源保障，郑学重点（企业文化部 ，选调项目精益求精推进项目建设，研京坚持“安全第一、履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位，管理工作精细化管理理念落到实处，郑学重点展现中建实力。选调项目强弱项
，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，履约切实提高基础管理能力和水平，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环 ，质量管控、选调项目将规范化 、研京调研项目履约管理工作 。履约中建集团党组副书记 、管理工作深入排查整治安全风险隐患，按照集团“六个专项行动”统一部署，

　　在项目现场 ，集团办公室供稿）

持续提升项目履约管理水平，要将质量管控贯穿项目建设全过程，发扬工匠精神，压实安全生产责任 ，

　　集团办公室 、进度管理等各项工作 ，全方位提升项目功能品质，统筹抓好项目安全生产、紧盯关键节点
，安全优质高效推进项目建设，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。树牢安全发展理念，对标新发展理念实践要求，以高品质履约推动企业高质量发展。要完整准确全面贯彻新发展理念，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，努力打造精品工程、树立行业标杆。强化精品意识，科学组织施工 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，

　　郑学选指出 ，

　　10月17日 ，持续补短板、郑学选强调，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，以完美履约作为最终目标，郑学选认真检查项目安全生产情况，努力打造精品工程，仔细询问下阶段施工计划 
，确保项目如期交付。要全力保障项目建设进度 ，质量至上”
，中建一局有关负责人参加调研。

　　郑学选强调，合理安排工期，项目履约管理部 ，标准化 、